今天，我们为您分享第三篇《强国使命锻造中国强度》——
十个维度看中国： 走进新国企·打卡新坐标 策划 ·闫永 郭大鹏 刘青山 执行 ·曹婷 龚梓谦 《国资报告》杂志2023年第12期 三 强国使命锻造中国强度 文 ·本刊评论员 龚梓谦 《国资报告》杂志2023年第12期密度比铝低、强度比钢高，手指粗的一束碳纤维，就能拉动两架飞机……中国建材中复神鹰西宁公司，已经攻克“材料皇冠上的明珠”——碳纤维的研制技术，建成我国首个万吨级高性能碳纤维生产基地。
绝缘强度、抗拉强度、承载强度、耐磨强度……一项项物理指标的突破，让中国强度名副其实；高强度材料、高强度构件、高强度装备……“中国强度”的家族不断壮大，碳纤维只是其中一个缩影。
当我们回过头来看，是什么造就了“中国强度”？不难发现，一个积贫积弱的国度，诞生不了“中国强度”；根基薄弱的产业体系，成就不了“中国强度”。合抱之木，生于毫末。中国强度，也不是天生强大，而是在承担强国使命、推进科技自立自强、绘就强国图景的过程中由弱到强。面向未来，不管是做强做专，还是增强核心功能，从新一轮国有企业改革的多个方面来看，打造更多的中国强度新标杆都是未来产业发展的关键所在。
在中国建材下属的中复神鹰碳纤维西宁有限公司，工作人员在整理高性能碳纤维原丝打造中国强度新标杆，必须补强短板，发挥战略支撑作用。近年来，世界经济复苏动力不足，许多发达国家醉心零和博弈，逆全球化抬头，科技创新制高点的争夺空前激烈。尤其在高、精、尖相关领域，我们仍面对“技术、装备、产品”三重封锁。一些行业多学科交叉渗透、多产业融合、知识密集，短板效应开始显现，不论是弯道超车还是保持领先，都非易事。国资央企作为战略科技力量的主力军，首先要服务“国之所需”，尽快突破“卡脖子”问题，努力把关键核心技术掌握在自己手里，推动中国强度服务国家战略。因此，打造中国强度新标杆不能依靠碰巧去撞、被动去等，而是国家需要什么、行业呼唤什么，国资央企就要耐心做什么。在科技领域的大赛场上，国资央企应该以坚定的决心，成为填补市场空白的“补链者”。
打造中国强度新标杆，必须做强产业，打造现代产业体系。现代产业体系是现代化国家的物质技术基础，打造中国强度必须有强大的产业链作为支撑。市场要不要进入、产品要不要研发，关键之一是能否提高产业控制能力，是否有助于产业智能化、绿色化、集群式发展，这是新一轮国企深化改革的鲜明导向，也是国有企业在决策关头要考虑的关键命题。以碳纤维为例，国有企业的创新成果和市场突破还带动了下游各类企业产品的研发，实现“一家创新、n家更新”。所以说，国有企业要始终按照国民经济发展方向和自身功能定位，在与主业高度相关的领域适当开展多元业务，以规模效应和集群优势拉动产业上下游，成为引领产业发展的“强链者”。
打造中国强度新标杆，必须铸强品牌，塑造独特竞争优势。品牌是企业实力乃至国家竞争力的综合体现。我们曾长期对标世界其他标杆企业，奋力追赶，从无到有，从有到优，直到如今自主研发t1000级碳纤维。这样的故事，在不少领域都已上演，或者正在上演。但从实现中国强度的产品突破，到打造中国强度的大国品牌，我们还有一段路要走。近几十年来，大型跨国集团纷纷布局全球工厂，以价值链切割、精细化分工、本土化经营、上下游共生的策略撬动全球资源、提高生产效率。在这样的背景下，要想推动中国强度进一步走向世界舞台，就必须坚持科技自立自强，在突破技术封锁的同时，丰富产品序列和应用场景，提高产品附加值和竞争力，扩大中国强度的全球“朋友圈”和“客户池”，真正在国际市场上有所作为。
见证由弱到强、投身产业补强、实现自立自强……中国强度的内涵随着中国式现代化的推进而日益丰富。其作始也简，其将毕也必巨。随着越来越多的企业打造出中国强度新标杆，中国强度将在产业链上各个环节发挥强有力作用，为中华民族伟大复兴铺就坚实的强国之路。
(来源：“国资报告杂志社”微信公众号)
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网友评论
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身膏白刃浮屠前，此乡父老至今怜。
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